Постамент — самый эффективный жизненный подход, и бизнес в нём описывается треугольником. Отречение даёт руководителя: отречение порождает командование. Соответствие даёт кадровый аппарат: нужны люди, способные добиваться результата. Выполнение долга даёт сотрудников, которые под руководством кадрового аппарата выполняют обязательства перед клиентами.

Цель такой структуры — порядок, условия для жизни, деятельности и совершенствования людей; так возникает общее дело. Отклонения от этого эталона и есть степень деградации структуры.

Каждая из трёх составляющих раскладывается ещё на три элемента: Постамент руководства, Постамент кадрового аппарата и Постамент сотрудника. За ними стоят догматика (инструменты понимания, отличия правильного от неправильного), инструментарий (уровень инструментов задаёт уровень задач, которые вы можете решить) и то, что позволяет управлять.

• Владельцам и руководителям компаний.
• Тем, кто отвечает за подбор и развитие кадров.
• Тем, кто строит организацию с нуля или перестраивает существующую.

• Треугольник Постамента и устройство организации через него.
• Постамент руководителя, кадрового аппарата и сотрудника — по три элемента в каждом.
• Догматика, инструментарий и управление как три опоры дела.
• Критерий деградации структуры и способ вернуть её к эталону.

• День 1. Бизнес с точки зрения методики "Постамент". "Постамент" руководства. "Постамент" кадрового аппарата. "Постамент" сотрудника. Треугольник "Постамента": догматика, инструменты, "Х" (то, что позволяет работать с геометрическим сопротивлением - об этом Олег Викторович рассказал впервые!).
• День 2. Краткий исторический экскурс: кто пытался заниматься исследованием "Х" и чем это закончилось. Знакомство со схемой системы обучения практики с "Х", выведенная PhD О.В. Мальцевым: ошибки, историческая часть экскурса, тактика применения методов, практическое применение методов. Геометрическая форма сопротивления реализуемой задачи. Интеллектуальная степень отречения, которая позволяет управлять степенью сопротивления.

Онлайн-семинар с PhD О. В. Мальцевым, 24–25 октября 2020 года. Общая длительность видеозаписи — 387 минут.